Definieer scherp je doelen, je organisatiedoelen of projectdoelen.

Wat WIL, waar WIL je naar toe (SOLL).
lees meer over analyse van de SOL-situatie

Om daar te komen, zul je moeten weten waar vandaan je vertrek (IST).
lees meer over analyse van IST-situatie  

Om van IST naar SOLL te komen, zullen er dingen moeten veranderen. (Als dat niet zo zou zijn, was je al in de SOLL situatie). Anders gezegd: er zullen barrières moeten overwonnen. We noemen het verschil tussen IST en SOLL ook weleen GAP. Het vaststellen van dit verschil kan door middel van een zogeheten Gap-analyse.

Om beheersbaar, doelgericht en effectief van IST naar SOLL te komen, kan verandermanagement toegepast worden, ook wel veranderingsmanagement of changemanagement genoemd. Een verandermanager kan in een veranderproces verschillende rollen invullen, om de beoogde verandering te kunnen (laten) realiseren.

lees meer over
Barrières voor verandering
Rollen verandermanagers  
Fit for Change   


Brug tussen bedrijfsproces en ICT