Projectmanagement is de managementaanpak die bij uitstek geschikt is voor complexe vraagstukken waarbij gericht wordt toegewerkt naar een vooraf vastgesteld resultaat: een nieuw product, een nieuwe huisstijl, een reorganisatie, een nieuwe vorm van serviceverlening.

Projectmanagement organiseert alle inspanningen zo dat op de meest efficiënte manier naar het resultaat wordt toegewerkt. Projectmanagement draait om het structureren van activiteiten en het zorgdragen voor een beheerste afwikkeling aan de hand van onderstaande kernvragen:
  • Wat moet precies het eindresultaat zijn?
  • Wie neemt wanneer welke besluiten?
  • Hoeveel tijd, geld en energie mag er worden geïnvesteerd?
  • Hoe wordt multidisciplinaire samenwerking succesvol?

Hierbij gaat het om activiteiten die – gefaseerd in de tijd en uitgevoerd door een tijdelijk team – leiden tot een uniek, vooraf gedefinieerd resultaat.

De ervaring leert dat projectmanagement met name zinvol is bij vraagstukken die:
  • een min of meer afgerond geheel vormen, doordat het begin én het eind te bepalen is;
  • niet dagelijks voorkomen, dus nieuw zijn voor de betrokkenen;
  • complex zijn, vanwege de vele uiteenlopende aspecten die kostbaar zijn in termen van geld, afbreukrisico of human resource management;
  • samenwerking vereisen van medewerkers uit verschillende disciplines of organisaties.

Ben&Wil heeft de kennis en ervaring om complexe vraagstukken om te zetten naar eenduidige en afgebakende projecten en met een transparante managementstijl naar tastbare resultaten te leiden.
Voor meer informatie over de visie van Ben&Wil op projectmanagement, kunt u contact opnemen met Peter Rietberg, 06 2559 2125, stuur een email naar Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken. of maak gebruik van het contactformulier .
 

Brug tussen bedrijfsproces en ICT